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宝裕环境组织开展人力资源工作年度沟通会
2021.12.21
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为进一步加强宝裕环境人力资源专业队伍的建设,明确明年人力资源体系的工作方向,公司于12月20日组织开展了人力资源工作年度沟通会。公司人力资源分管副总裁、人力资源负责人、各子公司人力资源分管领导、及全体人力资源工作人员参加了本次会议。


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副总裁张君女士参加了分享交流,并对2022年人力资源工作做了重要指示。张总全面介绍了公司所处的行业背景、未来的发展战略,以及公司在商业模式和产品创新方面取得的成果,结合公司实际,对人力资源从业人员提出希望和要求:一是要紧跟公司战略发展方向,全方位了解公司商业模式,用战略的思维、全局的眼光和统筹的思维做好人力资源工作的规划;二是要强化服务意识,主动了解员工所思所想所需,做好上下传递的枢纽工作;三是要围绕公司2022年中心工作,及时调整工作思路和计划,真正适应公司转型与快速发展带来的变化,定好位、管好事、履好职、加强责任心,不断提升专业能力,从而更加专业化、职业化。


宝裕环境人力资源中心总经理黄海先生就人力资源未来的重点工作、制度规划进行了详细的讲解说明,并对人力资源每个模块之间的逻辑关系进行了梳理。他明确了“从人事服务保障转为专业价值发挥,支撑公司战略成功”的部门愿景,强调战略最终落到管理的输出,人资管理体系承担着非常重要的任务,并提出矩阵型组织管理模式,最终整个集团人资体系要达到标准化、制度化、统一化。


在培训讨论环节,围绕上述人力资源管理工作中的热点、难点和员工关心的重点问题,参会人员积极主动参与分享,通过公司实际发生的案例进行分析,发表见解,探讨解决方案。接下来,总部人资中心会推出详细的推进计划,将本次会议的内容落实在具体的工作实践中。